Z praktyki coacha – szanse i słabości coachingu prowadzonego przez coacha wewnętrznego
2010 1/2010 (1) Coaching Review
2010 1/2010 (1) Coaching Review
Artykuł stanowi autorską refleksję coacha wewnętrznego na temat prowadzenia coachingu w organizacji. Autorka zwraca uwagę na kilka bardzo istotnych czynników wpływających na jakość coachingu prowadzonego w organizacji, takich jak: niejednolite rozumienie pojęcia „coaching” wewnątrz organizacji; rozważenie momentu stosowania coachingu w procesie rozwoju pracownika; sposób prowadzenia w organizacji naboru na coaching; a także kwestii dotyczącej tego, na co zwracać uwagę przy wypracowywaniu zasad współpracy z przełożonym osoby kierowanej na coaching oraz jak utrzymać ciągłość pracy coachingowej w ramach zawartego kontraktu.
Dąbrowska, Anna (2010). Z praktyki coacha – szanse i słabości coachingu prowadzonego przez coacha wewnętrznego. (2010). Z praktyki coacha – szanse i słabości coachingu prowadzonego przez coacha wewnętrznego. Coaching Review, 1/2010(1), 123-135. (Original work published 2010)
Dąbrowska, Anna. „Z Praktyki Coacha – Szanse I Słabości Coachingu Prowadzonego Przez Coacha Wewnętrznego”. 2010. Coaching Review, t. 1/2010, nr 1, 2010, ss. 123-135.
Dąbrowska, Anna. „Z Praktyki Coacha – Szanse I Słabości Coachingu Prowadzonego Przez Coacha Wewnętrznego”. Coaching Review, Coaching Review, 1/2010, nr 1 (2010): 123-135.
CC-BY-NC-ND
