Od indywidualnego rozwoju menedżerskiego do coachingu systemowego organizacji
2010 1/2010 (1) Coaching Review
2010 1/2010 (1) Coaching Review
W czasie procesów transformacyjnych w gospodarce polskiej kluczowe znaczenie miały procesy szkoleniowe. Pozwoliły na pokonanie luki między zaawansowanymi technologiami a metodami zarządzania personelem. Wzrosło znaczenie coachingu jako metody. Problemy definicyjne wokół pojęcia coachingu rozwiązuje podejście European Mentoring & Coaching Council. Proponuje opisowe rozumienie coachingu przez kompetencje. W gospodarce polskiej reengineering oparty na coachingu zyskuje na znaczeniu. Norman Benett Group z powodzeniem stosuje systemowy coaching organizacji, wykorzystując metody synkretyczne.
Bennewicz, Maciej (2010). Od indywidualnego rozwoju menedżerskiego do coachingu systemowego organizacji.
Bennewicz, Maciej. „Od Indywidualnego Rozwoju Menedżerskiego Do Coachingu Systemowego Organizacji”. 2010. Coaching Review, t. 1/2010, nr 1, 2010, ss. 56-86.
Bennewicz, Maciej. „Od Indywidualnego Rozwoju Menedżerskiego Do Coachingu Systemowego Organizacji”. Coaching Review, Coaching Review, 1/2010, nr 1 (2010): 56-86.
CC-BY-NC-ND
