en pl
en pl

Coaching Review

Zobacz wydanie
Rok 2014 
Tom 1/2014 
Numer 6

Wykorzystanie coachingu w rozwoju kompetencji menedżerskich w organizacji

Aleksandra Szewczyk
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku

2014 1/2014 (6) Coaching Review

DOI 10.7206/cr.2081-7029.18

Zawartość artykułu

Abstrakt

W artykule zaprezentowano, w jaki sposób zarządzanie kompetencjami w organizacji może przyczyniać się do skutecznego funkcjonowania współczesnego przedsiębiorstwa. Następnie ukazano możliwość wykorzystania coachingu jako narzędzia rozwoju kompetencji w organizacji. Pokazano wielość i złożoność pojęcia „coaching” oraz podjęto próbę znalezienia zbieżności w niektórych obszarach zarządzania kompetencjami i stosowania coachingu.

Kompletne metadane

Cytowanie zasobu

APA style

Szewczyk, Aleksandra (2014). Wykorzystanie coachingu w rozwoju kompetencji menedżerskich w organizacji. (2014). Wykorzystanie coachingu w rozwoju kompetencji menedżerskich w organizacji. Coaching Review, 1/2014(6), 117-136. https://doi.org/10.7206/cr.2081-7029.18 (Original work published 2014)

MLA style

Szewczyk, Aleksandra. „Wykorzystanie Coachingu W Rozwoju Kompetencji Menedżerskich W Organizacji”. 2014. Coaching Review, t. 1/2014, nr 6, 2014, ss. 117-136.

Chicago style

Szewczyk, Aleksandra. „Wykorzystanie Coachingu W Rozwoju Kompetencji Menedżerskich W Organizacji”. Coaching Review, Coaching Review, 1/2014, nr 6 (2014): 117-136. doi:10.7206/cr.2081-7029.18.

Prawa autorskie

copyright info

CC-BY-NC-ND

Podobne artykuły: