en pl
en pl

Coaching Review

Show issue
Year 2013 
Volume 1/2013 
Issue 5

Pomiar Proinnowacyjności przy pomocy kwestionariusza P-12: implikacje dla coachingu kariery

Paweł Smółka
Instytut Psychologii Stosowanej APS Centrum Coachingu ALK

2013 1/2013 (5) Coaching Review

DOI 10.7206/cr.2081-7029.4

Abstract

Personal and professional development needs crossing the status quo. Self-development activity should be more intense in open-minded people. Such people can be called „proinnovative”, becasue they are willing to introduce changes, sometimes even radical, in their lives. le article describes Proinnovativeness as a personality trait and presents the P-12 questionnaire as a tool to assess this trait. Implications of Proinnovativeness for career coaching are discussed.

Full metadata record

Cite this record

APA style

Pomiar Proinnowacyjności przy pomocy kwestionariusza P-12: implikacje dla coachingu kariery. (2013). Pomiar Proinnowacyjności przy pomocy kwestionariusza P-12: implikacje dla coachingu kariery. Coaching Review, 1/2013(5), 37-51. https://doi.org/10.7206/cr.2081-7029.4 (Original work published 2013)

MLA style

“Pomiar Proinnowacyjności Przy Pomocy Kwestionariusza P-12: Implikacje Dla Coachingu Kariery”. 2013. Coaching Review, vol. 1/2013, no. 5, 2013, pp. 37-51.

Chicago style

“Pomiar Proinnowacyjności Przy Pomocy Kwestionariusza P-12: Implikacje Dla Coachingu Kariery”. Coaching Review, Coaching Review, 1/2013, no. 5 (2013): 37-51. doi:10.7206/cr.2081-7029.4.