en pl
en pl

Coaching Review

Zobacz wydanie
Rok 2010 
Tom 1/2010 
Numer 1

Przestrzeń zarządzania i wpływu na ludzi

2010 1/2010 (1) Coaching Review

Abstrakt

Określanie granic władzy nad ludźmi i możliwości, jakie się w tej mierze posiada, nie są do końca uświadamiane. Interesujące jest zatem, co można nakazać i zakazać ludziom, a czego zakazać i nakazać nie można. Bardzo często w odpowiedzi na to pytanie mamy dwie skrajności: można wszystko lub nie można niczego nakazać.
Głównym zamierzeniem, które chcę zrealizować w niniejszym artykule, jest doprecyzowanie i wyjaśnienie zasad i podstaw, na których opiera się zarządzanie ludźmi. Chcę wyjaśnić zasadnicze założenia, które wpływają na skuteczne lub nieudane postępowanie z ludźmi. Granice władzy i granice wolności ludzi są obszarami, które warto nauczyć się rozpoznawać bardziej świadomie i precyzyjnie.

Kompletne metadane

Cytowanie zasobu

APA style

Przestrzeń zarządzania i wpływu na ludzi. (2010). Przestrzeń zarządzania i wpływu na ludzi. Coaching Review, 1/2010(1), 87-107. (Original work published 2010)

MLA style

„Przestrzeń Zarządzania I Wpływu Na Ludzi”. 2010. Coaching Review, t. 1/2010, nr 1, 2010, ss. 87-107.

Chicago style

„Przestrzeń Zarządzania I Wpływu Na Ludzi”. Coaching Review, Coaching Review, 1/2010, nr 1 (2010): 87-107.