Wyniki wyszukiwania

Co jest dobrem? Autonomiczny i paternalistyczny styl zarządzania

Artur Negri

2014

1/2014

( 6 )

DOI: 10.7206/cr.2081-7029.11

https:/doi.org/10.7206/cr.2081-7029.11

Abstrakt

The article presents the nature of an autonomous and paternalistic management style. The author refers to “folwark-like organizational culture model” popular among Polish companies which embodies the essence of paternalistic management style characterized by coercion and absolute control over an employee. The author states that it is not in company’s best interest to have the employees dependent on their superiors. Autonomous management style characterized by trust and respect is much more constructive. That style of management directly corresponds with coaching approach.

Pobrań1983

Cancer coaching – siła racjonalnej rozmowy

Emilia Urbanowicz

2017

1/2017

( 9 )

DOI: 10.7206/cr.2081-7029.52

https:/doi.org/10.7206/cr.2081-7029.52

Abstrakt

Autorka podejmuje rozważanie na temat cancer coachingu, znanej w świecie metody wsparcia osób chorych na ciężkie nieuleczalne choroby. Koncentruje się na emocjach, jako głównym elemencie rozmów coachingowych. Wskazuje na wykorzystanie w procesie coachingu założeń Racjonalnej Terapii Zachowania. Wymienia obszary do pracy w procesie cancer coachingu. Podkreśla też znaczenie cancer coachingu jako well-being pracowników, w odniesieniu do budowania wizerunku firmy profesjonalnej i jednocześnie opiekuńczej, opartej na nowoczesnych metodach, trendach występujących w dużych firmach, w szybko rozwijających się krajach.

Pobrań1549

Coaching Review

Wyniki wyszukiwania