Search results

Job Crafting. Jak samodzielne kształtowanie zmian w sposobie pracy zwiększa dobrostan i efektywność pracowników?

Agnieszka Łądka-Barańska; Malwina Puchalska-Kamińska; Ewelina Gałęzowska-Szomborg

2018

( 10 )

DOI: 10.7206/cr.2081-7029.68

https:/doi.org/10.7206/cr.2081-7029.68

Abstract

Przekształcanie pracy to zjawisko samodzielnego dopasowania pracy do własnych potrzeb i preferencji, które wynika z oddolnej inicjatywy pracowników. Celem artykułu jest przedstawienie interwencji przekształcania pracy w oparciu o procedurę Michigan Job Crafting Exercise, założenia modelu zasoby – wymagania pracy Bakkera i Demerouti oraz badania własne przeprowadzone w polskich organizacjach. W artykule przedstawiamy zastosowane metody pracy oraz czynniki wpływające na skuteczność interwencji.

Downloads2111

Coaching Review

Search results