Wyniki wyszukiwania

Przywództwo oparte na empatii w systemowych zmianach w organizacji

Joanna Berendt; Monika Panas; Vesna Lorenc

2018

( 10 )

DOI: 10.7206/cr.2081-7029.60

https:/doi.org/10.7206/cr.2081-7029.60

Abstrakt

Zmiany systemowe w organizacji są skomplikowanymi procesami organizacyjno-logistycznymi, lecz także złożonymi procesami na poziomie psychologiczno-społecznym w organizacji. To, co się dzieje w każdym pracowniku i we wszystkich interakcjach między pracownikami, ma decydujące znaczenie dla przeprowadzanej zmiany. Przywództwo oparte na empatii pozwala zadbać o poziom motywacji pracowników i ich efektywność, umożliwia zminimalizowanie kosztów wynikających ze zmiany dla jednostki i organizacji oraz zwiększa skuteczność procesu zmiany.

Pobrań2497

Coaching Review

Wyniki wyszukiwania