Abstrakt

Cel: Celem artykułu jest ukazanie wybranych elementów, otoczenia dalszego (ogólnego)
biznesu w Afryce Subsaharyjskiej i przeanalizowanie ich wpływu na konkurencyjność
mikro, małych i średnich przedsiębiorstw.

Metodologia: Dla przedstawienia zagadnienia konkurencyjności wybrano wąską
grupę czynników – instytucje publiczne, infrastruktura, pozycja kobiet w biznesie,
partnerstwo strategiczne – odpowiadających zakresowi filarów konkurencyjności
Światowego Indeksu Konkurencyjności (instytucje administracji publicznej, infrastruktura,
rynek pracy, stopień zaawansowania gospodarki). Te elementy otoczenia
ogólnego biznesu mają wspólną cechę – kształtuje je państwo. Rozważania w tym artykule opierają się na studiach literaturowych zagranicznych źródeł pierwotnych, jak np. opracowania Banku Światowego i inne, oraz źródeł wtórnych zagranicznych i krajowych powstałych na podstawie źródeł pierwotnych. Oba rodzaje źródeł poddane zostały analizie semantycznej i semiotycznej.

Wnioski: Autor przestawia elementy otoczenia dalszego biznesu, kształtowane przez państwo i ich niekorzystny wpływ na konkurencyjność organizacji. Można uznać, że przedsiębiorca porusza się raczej w zawiłościach, po meandrach konkurencyjności.

Oryginalność: Temat artykułu znajduje się na pograniczu dwóch naukowych zagadnień
związanych z teorią organizacji: otoczenia biznesu i konkurencyjności oraz krytycznej teorii zarządzania. Jest studium opisowym, w którym rozważane są zagadnienia nowe w naukach o zarządzaniu w Polsce.

Słowa kluczowe