Search results

Coaching Leaders is Different

John J. Scherer; Amy Barnes

2012

1/2012

( 4 )

https:/doi.org/

Abstract

The world of a leader in today’s business environment requires much more than insights regarding intra-personal and/or inter-personal issues. If you want to coach someone who is a leader, you need a larger worldview and a very diRerent way of think- ing about your task.

Downloads601

Głębokie słuchanie jako kluczowa kompetencja liderów i przedsiębiorców XXI w.

Agnieszka Rędzińska

2018

( 10 )

DOI: 10.7206/cr.2081-7029.61

https:/doi.org/10.7206/cr.2081-7029.61

Abstract

Głębokie słuchanie jest kompetencją, która wspiera liderów i przedsiębiorców w rozwiązywaniu problemów, kreowaniu innowacyjnych rozwiązań oraz podejmowaniu decyzji w warunkach ciągłej zmienności, niepewności, złożoności i wieloznaczności współczesnego świata (tzw. VUCA world). Autorka opisuje naturę „słuchania”, jej rolę w procesie twórczego rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji oraz przedstawia praktyczne możliwości wykorzystania muzyki i niektórych technik muzykoterapii (praktyk opartych na dowodach naukowych) w coachingu i treningu kompetencji głębokiego słuchania.

Downloads2031

Coaching Review

Search results